Définition
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L'analyse multi-criteres est un outil d'aide à la décision
permettant d'effectuer en groupe un choix en fonction de criteres
préalablement définis. |
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Finalité
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Choix d'un sujet, d'une solution, d'une action,
d'un probleme à traiter, lorsque le nombre de possibilités est important. |
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Domaine
d'application
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A chaque fois qu'une décision doit être prise en
fonction de plusieurs criteres. ·
Tous types de domaine (exemple : appel
d'offres,...) |
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Analyse
de l'existant |
Critique
de l'existant |
Diagnostic |
Elaboration
et choix de solutions |
Mise en
œuvre |
Suivi et
ajustement |
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Mode d’emploi
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Définir avec le groupe les criteres de choix ·
Etablir en groupe un bareme de pondération : Par
exemple : -
critere tres important : 3 - critere
important : 2 -
critere moyennement important : 1 ou -
Urgence : 3 -
faisabilité : 2 - coût :
1 ou ..... ·
Construire la matrice multi-criteres sous forme
d'un tableau à double entrée : - en
colonnes : les solutions, actions ou
problemes à traiter proposés - en
lignes : les criteres de sélection (6 maximum) en indiquant le coefficient de
pondération |
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Mode d’emploi
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Inscrire dans chaque case, les notes (1 à 5)
données par chaque membre du groupe. Toutes les actions, solutions ou
problemes doivent tous être notés pour l'ensemble des criteres. ·
Totaliser les notes dans chaque case et multiplier
le résultat par le coefficient de pondération ·
Effectuer le total de chaque colonne Le
probleme, la solution ou l'action qui totalise le plus grand nombre de points
sera retenu. |
Modele
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Avantages
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Utilisation facile ·
Prise en prendre en compte de l'avis d'un ensemble
de personnes |
Inconvénients
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N'est envisageable que sur un maximum de six
criteres ·
Difficulté à établir les criteres et coefficients
de pondération ·
Les résultats peuvent être faussés par une
pondération mal choisie |
Bibliographie
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Méthodes et outils pour résoudre un probleme -
Alain Michel CHAUVEL - Editions Dunod |