Après le vote par l’Assemblée générale du Projet Stratégique La fin de l’année 2011 a été  marquée par la réflexion autour des orientations à mettre en Å“uvre pour les 3 prochaines années au niveau régional.

Cette  réflexion collective menée par les membres de vos instances lors de leur séminaire d’Octobre dernier  a permis  de déterminer des orientations qui   s’inscrivent dans une  politique ambitieuse et résolument fédératrice.

• Etre un acteur participant au  développement régional, et poursuivre  des partenariats innovants avec les  représentants locaux intervenant  sur les politiques régionales d’emploi et de formation et les autres OPCA 


• Etre aux   côtés des établissements comme un acteur, un lieu de ressources adapté, un point d’appui permettant  d’accompagner l’ensemble des évolutions.
  
  
  
  • Répondant ainsi à un environnement hospitalier et médico-social en constante évolution, l’ANFH est amenée à conduire une politique de formation et d’accompagnement des politiques de Ressources Humaines qui doit sans cesse être questionnée pour être efficiente. Nous nous axerons sur la politique EP, les risques psychosociaux, la poursuite de l’accompagnement GPMC avec l’ARS
  
  
  • Développer les fonctions de conseil et d’expertise en appui des besoins des établissements et des partenaires de l’ANFH nous parait primordial
  
  
  • Professionnaliser et fidéliser  les  agents dans une dynamique plus large de compétences et de parcours professionnels sécurisés par un Accompagnement des  « débuts de parcours » et en tenant compte des atouts et problématiques des secondes parties de carrière

• 2012 sera  année charnière dans la mise en Å“uvre du dispositif de développement professionnel continu qui intéresse les personnels médicaux et non médicaux.

Hormis  l’activité régionale centrée sur la formation des personnels, l’ANFH  HN offre des données quantitatives et qualitatives qui  doivent profiter à nos partenaires actuels et à venir. L’ANFH doit être un acteur incontournable  au sein de la région.